Закрыть

NICE'N'EASY

сайтов

v
Информация

О студии веб-дизайна Nice'N'Easy

Чёрный супрематический квадрат Казимира Малевича
Чёрный супрематический квадрат Казимира Малевича

Наши компетенции:
сайтов.

Привет! Мы студия вебдизайна Nice'N'Easy (можно переводить, как "удобно и просто", читается "найс эн изи"). Мы работаем небольшой командой пятидневку в одном помещении в постоянном контакте. Никакой удаленки, гибкого графика и прочей хипстоты. Мы не пьем смузи, не ездим на гироскутерах и не навязываем клиентам самые модные технологии. Зато мы очень круто разбираемся в том, что делаем, и очень быстро отгружаем.

  • Локация Санкт-Петербург
  • 2007
  • PHP, JS, Go, Ruby
  • 16
  • 1с-Битрикс, WordPress, Joomla, ModX, Drupal и др.
Услуги

Вы можете заказать у нас

  • Разработка сайтов

    Сдадим в срок или вернем деньги. Серьезно.

  • Продвижение сайтов

    Гарантия результата и ежемесячная отчетность.

  • Поддержка сайтов

    Берем сайты любого размера на любой CMS.

  • Дизайн и брэндинг

    Для сайта и для полиграфической продукции.

  • Реклама в интернете

    Контекстная и медийная реклама, CPA-сети.

  • PR, SERM, SMM

    Работа с негативом, отзывы, публикации.

Чтобы приступить к работе запросите коммерческое предложение

  • 80

    Программистов
  • 20

    Дизайнера
  • 40

    Маркетолога
  • 20

    Менеджера
Новости

Кейсы, награды, конференции, вакансии

  • Столкнулись с массовым взломом подшефных сайтов. Под раздачу попали сайты на самых разных движках, от wp до shopCMS. Понадобилось некоторое время, чтобы найти заразу. Решили поделиться опытом решения.

    Симтоматика такая — на сайтах в случайном порядке с некоторых компьютеров стало выскакивать антивоенное призвание с видиком и следующим кодом (есть несколько версий, но все похожие):

    <div class="leave-russia-now-and-apply-your-skills-to-the-world"><div>
    Если мы не остановим войну, она придет в дом <strong>каждого из нас</strong> и её последствия будут <strong>ужасающими</strong>.
    </div>
    <div>
    Путинский режим за 20 с лишним лет своего существования вдолбил нам, что мы бессильны и один человек не может ничего сделать. <strong>Это не так!</strong>
    </div>
    <div>
    Эмпатия - главное <strong>человеческое</strong> чувство. Способность сопереживать. <strong>Способность поставить себя на место другого.</strong>
    </div>
    <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/s-GLAIY4DXA" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen=""></iframe>
    <div>
    Нет войне!
    </div>
    <button>×</button></div>

    При этом, на первый взгляд, никакие файлы зараженных сайтов не были изменены. Даже выкатывание бекапов многолетней давности не помогало. Отлов осложнялся тем, что появление этой всплывашки абсолютно непредсказуемо.

    В итоге источник удалось найти и купировать. Называть его мы не будем, в силу того что ничего не имеем против тех, кто занимается антивоенной пропагандой (кажется, за то, что бы быть непротив, еще нет статьи?), но вебмастерам, для которых, как и для нас, в первую очередь нужно выполнять обязательства перед клиентами по поддержанию работоспособности сайтов, дадим подсказку — ваш сайт не взломан, смотрите скрипты, подгружаемые снаружи (даже самые надежные и проверенные). И не ищите системы в том, как показывается окно. Оно показывается посетителям с русским языком системы, случайным образом.

    Если вы не знаете как воспользоватся такой подробной подсказкой, вероятнее всего, вам пригодятся услуги поддержки сайта. Пишите на info@niceneasy.ru, и мы поможем с лечением сайта, а заодно и обновим, наконец, год в копирайте, удалим второй телефон из контактов и заменим эту отвратительную стоковую фотку с улыбающимся манекеном, которую вы 100 раз просили разработчиков заменить еще на этапе создания сайта.

  • Национальное окно открытых инноваций — это кейс, которым мы гордимся не только от того, что он хорошо сделан, но и от того, что он реально делает мир лучше.

    НАТТ — это место, где встречаются заказчики серьезных инновационных проектов, такие как РЖД, Газпром или Сибур, и лучшие научно-производственные коллективы, которые могут такие проекты выполнять.

    Платформа построена на движке 1с-Битрикс. Выполнена под ключ от дизайна бизнес-процессов, до внедрения и отладки. Это не стандартный маркет-плейс, на платформе НАТТ существует дюжина ролей и полсотни взаимоотношений. По уровню сложности внутренней организации портал сравним с коробочными системами автоматизации бизнеса.

    Отдельным предметом гордости для нас являются интерфейсы рассчитанные на многоэтапное заполнение пользователем, который не привык к работе с интернет-порталами. Один из разработанных нами персонажей для тестирования интерфейсов так и назывался "Кулибин на пенсии". По легенде, он характеризовался тем, что использует Internet Explorer с монитора шириной в 800 пикселей и не может сидеть за экраном дольше 5 минут подряд, при этом забывает обо всем, что он делал, как только встает из-за компьютера.

    Портал интегрирован с несколькими крупными хабами и внутренними системами государственных органов и корпораций. Протоколы обмена естественно продиктованы с другой стороны. Но мы подстроились.

    Уже после того, как мы сделали этот портал, голосная организация НАТТ заказала у нас редизайн и основного своего сайта — rusnatt.ru. По-видимому, это можно считать свидетельством того, что с нами нравится работать.

  • Сайт по аренде автомобилей для Райден (владелец франшизы Europcar в России) разрабатывали не мы. А некто-кого-в-суе-лучше-не-поминать. Этот прекрасный человек оставил нам "наследие" в виде платформы битрикс, внутри которого все тарифы на аренду, страховку и дополнительные услуги были отдельными товарами. То есть, машина, которая берется в аренду на 4 дня - это 4 товара "машина такая-то по тарифу 3-7 дней", плюс 4 товаров "страховка такая-то по тарифу 3-7 дней". А, например, та же машина, но на 7 дней, это уже 7 других товаров. А если по деньгам получается, что при аренде на три дня с субботы по понедельник, выгоднее получается взять тариф выходного дня и один день по стандартному тарифу, то там еще и каша из разных товаров.

    Этот бардак быстро превращается в настоящий филиал ада, когда нужно применить, например, 5% скидки на тарифы больше 7 дней. Или отменить сбор за предоставление автомобиля, если он арендуется на достаточный срок.

    Ну, а когда нужно изменить тарифы согласно очередному приказу, просто садятся два сотрудника и вручную 20 часов переназначают различные тарифы, а потом все это тестируют.

    Что получилось сделать за 5 лет работы с сайтом.

    Во-первых, наш самый симпатичный и понятный среди всех сайтов Europcar, а они в каждой стране собственные. Этот факт подтвердили даже сами представители Europcar. Наш сайт признали лучшим среди всех сайтов франшизы наряду с сайтом представительства в ОАЭ.

    Во-вторых, мы научили этого монстра автоматически обмениваться с ERP-системой, используемой в компании заказчика. Загрузка идет в обе стороны. Заказы улетают в ERP, прайс и наличие прилетают из ERP.

    В-третьих, мы интегрировали наш сайт с международной системой бронирования (а для этого пришлось много часов общаться с представителями Europcar из Франции и их IT-подрядчиками из Испании). Правда, пришлось для этого прикручивать отдельный интерфейс, поскольку у них другая система тарификации и нет полноценного API.

    В-четвертых, мы построили систему взаимодействия с франчайзи, которые хотят представлять Europcar в других регионах России.

    В-пятых, мы интегрировались с API международной системы лояльности Europcar.

    Наконец, в-шестых, мы интегрировались с системой корпоративных продаж Europcar.

    Дополню, что мы находимся в СПб. Заказчик в Москве. То есть, чтобы с нами работать приходилось преодолевать определенные логистические сложности. Но никто другой просто не вытащил такую работу. Московские коллеги в основном, посмотрев на характер задачи, предлагали все снести и сделать заново за семизначное вознаграждение. А мы все описанное сделали в рамках поддержки и 32 (по состоянию на 17.03.2022) дополнительных соглашений к основному договору.
  • Со службами такси Санкт-Петербурга нас связывают давние связи. Сначала мы выиграли тендер на разработку сайта марки Chrysler в России. Работа была скучная, поскольку головная компания давала шаблон и отступать от него было запрещено. Но заказчику (автоцентру Аврора) понравилось с нами работать. Сначала мы забрали к себе разработку всех новых сайтов для них. Потом поддержку всех их сайтов. Потом продвижение. А потом к нам начали обращаться партнеры автоцентра, включая службу такси "Семерочка". Сначала мы сделали им сайт (taxi7777770.ru), а когда благодаря нашему продвжению Семерочка плотно заняла первую строчку в Яндексе по запросам "такси", "такси спб" и "такси дешево", к нам стали обращаться другие службы такси города (рынок дружный и напряженный, все друг друга знают). На продвижение конкурирующие службы мы, понятно, взять не смогли. Но работа пошла. Среди сделанного - два сайта служб такси (www.777taxi.ru и new-apelsin.ru), одно мобильное приложение (для Такси 777), дочерние проекты по поиску водителей, аренде такси, курьерским услугами и подключению к службам Uber, GetTaxi и Яндекс.Такси. Кульминацией стала разработка Транспортного Аналитического Портала — tiap.ru.

    ТИАП — это крупнейший в Санкт-Петербурге портал, посвященный транспорту. Это аналитика, новости, рейтинги, справочники, карты и обсуждения. Это десятки тысяч посетителей и тысячи ссылок на материалы.

    Сайт и бренд разработаны нами "под ключ". Только приложение было отдано на разработку сторонней компании (это, кстати, оказалось ошибкой, потому что компания-разработчик через пару лет развалилась, а с ней и поддержка приложения, но это разумная плата за нескладывание всех яиц в одну корзину). Движок — 1с-Битрикс. Интеграция с ECM клиента. Интеграция с AdSense, РСЯ, myTarget, Google Новости, Яндекс.Дзен.

    Сначала сайт монетизировался за счет рейтингов перевозчиков, потом когда рынок такси в Санкт-Петербурге выродился (был монополизирован), стало развиваться рекламное направление, а также платные юридические услуги. Сегодня (пишу 05.05.2022) сайт продолжает жить и здравствовать, хотя владельцы уже давно сменили сферу деятельности (в которой мы продолжаем их обслуживать, конечно же).

    В 2010 году, когда у нашей студии еще было время и необходимость заниматься самопиаром, мы приняли участие в конкурсе "Золотой сайт 2010" и заняли второе место в номинации "Золотой сайт мобильный сайт" с проектом "Выход Есть" (почему-то изначальное название "Кудабля" организаторам не понравилось). Первое место в том году занял сайт "Одноклассники", а третье "Чемпионат.ру", то есть мы были в хорошей компании. С тех пор, мы ни разу не подавали никаких заявок на участие в каких бы то ни было конкурсах, поскольку из-за того, что нас все друг другу рекомендуют, заказов у нас всегда достаточно. Данный проект представляет из себя карту петербургского метрополитена, на которой можно посмотреть, из какой двери нужно выходить для того, чтобы быстрее попасть на выход в город или переход. Это для тех, кому каждая секунда дорога. В 2016 году мы подарили этот проект целиком порталу ТИАП, и теперь он доступен по адресу: tiap.ru/metro/
Контактная информация

Мы на связи 24/7

Пишите на info@niceneasy.ru, звоните +7 812 339 77 41, стучитесь в Telegram и WhatsApp или заполните форму ниже.

Пожалуйста заполните обязательные поля